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重大节假日安全运输保障预案(二)

时间:2012年05月17日 10:30  来源:互联网  已被浏览899次  评论0

   2、运力保障组。

  组长:分管经营的副总经理

  成员:生产经营部、车队负责人和其他成员。

  职责:

  (1)统筹全司节假日运输工作,确保货物运输的安全、及时、有序、满意。(安全管理交流-www.riskmw.com)

  (2)及时掌握预测各节假日期间道路运输高峰时期及高峰路段,负责提前落实车队具体的应急运力,制定应急运力保障方案。

  (3)调集应急保障运力,合理安排加班,保证物资供应保产保量。

  (4)制定危险路段绕行、对接运行方案,做到安全运输。

  (5)保持与主管部门的衔接,接受运输指令,完成重大运输任务。

  (6)收集上报各部门营运完成数据。

  (7)受理客户运输质量举报。

  3、巡检巡查组。

  组长:监事会主席

  成员:监事办、办公室负责人及相关人员。

  职责:

  (1)以明查暗访相结合,检查各部门节假日安全工作的落实执行情况。

  (2)检查全司各岗位人员履职情况。

  (3)对“三超”、“三违”行为进行制止纠正。

  (4)及时对检查发现的问题进行通报,并交领导小组处理。

  4、稳定维护组。

  组长:分管生产经营的副总经理

  成员:办公室、车队负责人。

  职责:

  (l)掌握职工队伍动向,做好不稳定因素的排查工作。(2)化解因经营矛盾、事故发生等情况引发的不稳定因素。

  (3)坚持正确的舆论导向,引导员工不传谣、不信谣,耐心细致地做好宣传说服工作。

  (4)尽力解决员工生产生活中的困难,与相关部门紧密配合,化解矛盾,平息事端。

  (5)当发生一般群体事件和突发事件时,及时组织人员做好疏导和劝解工作,防止事态扩张。

  (6)制止群体越级上访、游行事件发生。

  (7)当发生重大突发事件时,及时向上级主管部门、公安机关报告。

  (8)组织维稳队伍,及时处置恶性事件。

责任编辑:wdh

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